ATP Media facturó u$s232,7 millones y la organización obtuvo un beneficio de u$s6,2 millones, un 32% más que el año anterior. La reforma propuesta contempla mayores premios, pagos para los mejores jugadores y un sistema de pensiones.
La Asociación de Tenistas Profesionales (ATP) cerró 2025 con un beneficio de u$s6,2 millones, el segundo más alto de su historia y un 32% superior al del año anterior. La facturación de ATP Media, su división audiovisual, alcanzó un récord de u$s232,7 millones.
El resultado de 2021 había sido mayor, aunque incluyó un ingreso extraordinario de u$s10 millones por seguros vinculados con la cancelación de eventos durante la pandemia. En 2025, los ingresos de ATP Media crecieron un 4% interanual y más que se duplicaron en una década. La ATP explicó que el avance estuvo limitado por una menor cantidad de renovaciones de contratos regionales de derechos audiovisuales, que suelen extenderse entre tres y cinco años.
ATP Media produce y distribuye las transmisiones de los nueve torneos Masters 1000, las ATP Finals, los torneos ATP 500 y ATP 250 y las Next Gen ATP Finals. También desarrolla contenidos originales y opera Tennis TV, cuyos ingresos por suscripciones aumentaron un 7% durante 2025. El Reino Unido aportó u$s54,8 millones, el 23,5% de la facturación total; el resto de Europa generó u$s62 millones, con una suba interanual del 13,5%, y el resto del mundo concentró u$s115,8 millones.
La ATP vinculó la evolución de Tennis TV con el interés generado por las grandes historias deportivas, especialmente la rivalidad entre Carlos Alcaraz y Jannik Sinner, además de la presencia de jugadores en sus mercados de origen. En paralelo, Tennis Data Innovations, sociedad en la que la ATP tiene una participación del 20%, comercializa derechos de datos y retransmisión, incluidos los de los Masters 1000 y las ATP Finals.
Con vistas a 2028, el presidente de la ATP, Andrea Gaudenzi, presentó una propuesta para elevar la remuneración de los tenistas. El plan prevé aumentar el fondo de premios del circuito masculino de u$s21,5 millones a u$s50 millones, asignar u$s25 millones anuales a los 250 mejores jugadores al cierre de cada temporada y destinar otros u$s30 millones por año a un sistema de pensiones para 300 tenistas.
La iniciativa apunta a superar los u$s100 millones de remuneración central desde 2028 y alcanzar un total de u$s350 millones al sumar premios en metálico y participación en los beneficios, sin incluir los torneos de Grand Slam. La propuesta todavía debe ser consultada y aprobada por los consejos asesores de jugadores y torneos y por la junta directiva; la ATP prevé presentar un paquete definitivo en las reuniones de fin de año en Turín.