El director de Grupo Salvatore e IDERO y Real Steel afirmó que el costo de construcción aumentó 80%, mientras que el precio de los departamentos subió 10%, y planteó la necesidad de nuevas herramientas de financiamiento.
Lucas Salvatore, director de Grupo Salvatore e IDERO y Real Steel, sostuvo que la diferencia entre la evolución de los costos y el precio de las propiedades comprimió el negocio del desarrollo inmobiliario. Durante el segundo panel de un debate sobre real estate, afirmó que «el costo subió 80% y el precio un 10%».
Según explicó, la situación provocó una baja en la cantidad de proyectos y orientó la actividad hacia nichos específicos. También señaló que algunos desarrollos buscan financiación bancaria o recurren al mercado de capitales, donde comenzó a observarse un mayor volumen para este tipo de iniciativas.
Salvatore cuestionó además la carga impositiva de la construcción y el crédito: afirmó que «casi el 30% de un crédito normal son impuestos». En ese marco, planteó que un esquema similar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), aplicado a un plan de vivienda, podría ampliar las posibilidades del sector y mejorar el acceso.
El empresario destacó el efecto multiplicador de la construcción sobre otros sectores y consideró que la actividad genera un impacto mayor que la minería o el petróleo. También sostuvo que es necesario mejorar la eficiencia de los procesos para reducir costos: señaló que un error detectado en una oficina puede valer 1, en un taller 10 y en una obra 100.
En cuanto a los proyectos de la firma, indicó que desarrolla cinco edificios en Añelo y Vaca Muerta, con 436 camas y una ocupación del 100%. Además, anunció Distrito Añelo, cuya primera etapa contempla tres edificios pequeños y 150 camas, con una proyección de 3.000. La empresa desarrolla, construye y opera esos proyectos para inversores y trabaja con operadoras petroleras o empresas de servicios de primera línea.
Salvatore también mencionó proyectos hoteleros en Rosario, Buenos Aires y Bariloche, junto con alianzas con otros desarrolladores. A su vez, consideró que la falta de AFJP constituye un problema para el financiamiento de largo plazo y reclamó herramientas que permitan a la clase media comprar departamentos a 20 o 30 años.